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  2. 昆明滇池綠道項目獲評多項榮譽(yù)

  3. 【字號:
  4. 閱讀:250
  5. 發(fā)布:2024-06-05
  6. 作者:謝國飛/報道 攝影
  7. 來(lái)自:五〇一直管項目部
  8. 近日,昆明滇池綠道建設項目指揮部召開(kāi)2023年度優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀團體表彰會(huì )。昆明滇池綠道建設項目(外海段)一期EPC+維護管養土建七工區榮獲“優(yōu)秀管理團隊”榮譽(yù),項目經(jīng)理謝國飛榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱(chēng)號,項目資料員劉麗榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”稱(chēng)號。

    小圖-謝國飛(優(yōu)秀項目經(jīng)理)攝影:陶永華.jpg小圖-劉麗(優(yōu)秀個(gè)人)攝影:陶永華.jpg


    項目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終堅持以高標準、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項目建設,日夜趕超、克難攻堅,狠抓施工進(jìn)度,強化過(guò)程精細化管控,確保圓滿(mǎn)完成各項指標,在考核中名列前茅。本次參評的14家公司、共16個(gè)項目部中,僅2個(gè)項目突出重圍,嶄露頭角,最終榮獲獎項。

    該項目在施工管理過(guò)程中,對項目各環(huán)節進(jìn)行嚴格控制,確保人力、物力、財力等資源在項目中得到合理分配和利用,避免資源閑置或浪費。通過(guò)不斷優(yōu)化施工組織計劃,強化過(guò)程管控,尋求質(zhì)量與成本的最佳平衡點(diǎn),不斷引入先進(jìn)的管理工具和技術(shù),提升管理效率和項目運作水平,壓實(shí)責任,強化舉措,全力以赴推進(jìn)項目建設,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    項目管理團隊將樹(shù)牢公司“自我革命、效益至尊”管理理念,以更為飽滿(mǎn)的熱情與動(dòng)力,更好更快推進(jìn)項目建設。

    【項目概況】昆明滇池綠道建設項目(外海段)一期EPC+維護管養土建七工區為EPC總承包項目,K39+300-K46+480,里程7.18KM,主游徑、生態(tài)監測步道、連接道工程、跨河橋1座、舊橋改造2座、棧道1座、棧橋2座、驛站(二級、三級)各1處、補給點(diǎn)1處、停車(chē)場(chǎng)1處、主游徑、生態(tài)監測步道、連接道兩側綠化工程、路基部分苗木移栽及假植、維護管養、電氣智慧化等(強弱電預埋管道)、給排水、生態(tài)修復、建筑外立面及公廁改造等。

    (責任編輯:郭思)

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