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  2. 陳祖軍在調研公司時(shí)強調:踔厲奮發(fā)、勇毅前行,努力創(chuàng )造新歷史、新榮譽(yù)、新輝煌

  3. 【字號:
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  5. 發(fā)布:2022-12-07
  6. 作者:李保慶/報道 攝影
  7. 來(lái)自:黨委工作部
  8. 正值大雪節氣,12月7日清晨,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍輕車(chē)簡(jiǎn)從,以“四不兩直”的方式到公司開(kāi)展調研,在職工食堂用早餐,深入各職能部門(mén)看望慰問(wèn)公司干部職工。陳祖軍強調,五公司是集團傳統的王牌施工企業(yè),具有濃厚的歷史,取得過(guò)輝煌的成績(jì),是集團發(fā)展的重要力量。五公司領(lǐng)導班子要加強團結,帶領(lǐng)干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行,努力創(chuàng )造新歷史、新榮譽(yù)、新輝煌!

    (小圖)董事長(cháng)調研3.jpg

    調研期間,陳祖軍聽(tīng)取了公司主要領(lǐng)導關(guān)于改革發(fā)展、隊伍建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設等方面工作情況匯報,對公司今年以來(lái)各項重點(diǎn)工作取得的成績(jì)給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。

    一是要持續深入學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神。五公司全體干部職工要把學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好黨的二十大精神作為當前的首要政治任務(wù),深入開(kāi)展學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神系列活動(dòng),強化學(xué)思踐悟,把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效,奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代,不斷推進(jìn)集團和公司的內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

    二是要堅決打好經(jīng)營(yíng)工作攻堅戰。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的龍頭,五公司今年中標率達到65%,取得的成績(jì)有目共睹。五公司下一步要進(jìn)一步整合經(jīng)營(yíng)資源、強化全員經(jīng)營(yíng),強化政企合作、企企合作,注重市場(chǎng)占位,強化市場(chǎng)細分,深耕優(yōu)質(zhì)板塊,做熟、做透、做大市場(chǎng),依托資質(zhì)、技術(shù)和品牌優(yōu)勢,逐步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,擴大市場(chǎng)份額,以重點(diǎn)項目帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得大發(fā)展。

    三是要扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。五公司全體干部職工要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,落實(shí)好“三化”“三法”,做到“三個(gè)馬上”工作要求。要從細部做起,不斷提升公司管理水平,向管理要效益。同時(shí),五公司身處主城區,要加強考勤考核工作,不斷提高職工的積極性和主動(dòng)性。

    四是要不斷強化危機意識、緊迫意識。五公司在今年取得了不少成績(jì),但也要直面存在的不足,以強烈的危機意識緊迫意識,高效統籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅固防線(xiàn),為集團構建“五個(gè)建投”貢獻五建力量。

    五是要持之以恒加強班子建設。五公司領(lǐng)導班子要胸懷全局,心里裝著(zhù)企業(yè)、裝著(zhù)職工,做到勁往一處使、力往一處聚,齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展。要扛牢扛實(shí)全面從嚴治黨責任,嚴格遵守中央八項規定及其實(shí)施細則精神,嚴格遵守各項紀律規矩,抓班子、帶隊伍、轉作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

    (小圖)董事長(cháng)調研1.jpg

    陳祖軍親切詢(xún)問(wèn)了公司受傷籃球隊員康復情況,感謝公司6名隊員代表集團參加省運會(huì )取得的優(yōu)秀成績(jì),鼓勵大家弘揚“體育精神”,繼續在工作中展現好“高原鐵軍”風(fēng)采。

    (小圖)董事長(cháng)調研4.jpg

    當得知公司第十一直管部將于今天揭牌成立后,陳祖軍對整合重組成立的新直管部表示祝賀,并勉勵大家:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,第十一直管部要落實(shí)好企業(yè)改革發(fā)展要求,立足新起點(diǎn),積極為集團和五公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

    (責任編輯:李保慶)


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